Te ayudaremos a conocer cómo motivar tu equipo, darles confianza y trabajar unidos, todos con una misma visión.
» Según Gallup, aproximadamente el 56% de las personas permanecen en sus empresas al carecer de otra opción mejor, un 25% despedirían a sus jefes, y un 18% de los empleados que están más quemados se dedican a boicotear a sus compañeros. Ante estas cifras mirar hacia otro lado es un error que pagaremos muy caro. «
Trabajando desde las disfunciones (Confianza, Temor al conflicto, Compromiso, Responsabilidad, y Orientación a objetivos), se logran Equipos cohesionados, con resultados muy positivos y estables.
25 años en Banca, y 7 años desarrollando proyectos empresariales, colaborando con directivos y sus equipos.
He desarrollado un método propio para capacitar y desarrollar el talento a través de las competencias profesionales, Talentaria 360°, con el cual he asesorado a más de 100 empresarios y directivos que han depositado su confianza en mis servicios.
Durante 10 años fui director de Andalucía, Ceuta y Extremadura primero en Caja Duero y después en Banco CEISS, llegando a ser responsable de 150 personas y un volumen de negocio de 1.500 M €.
He colaborado en programas de Alta Formación Directiva de la Junta de Extremadura como coach y como formador.
Mas de 30 años al servicio de personas y empresas. 25 años en Banca y 7 desarrollando proyectos empresariales.
Desarrollo de competencias y habilidades directivas. Antes de liderar a otros debemos liderarnos a nosotros mismos.
El programa de liderazgo Talentaria 360° es un método que trata de abordar todos los aspectos relacionados con el rol del líder dentro de las empresas.
En todas las empresas, organizaciones, equipos y grupos hay una persona que lidera, que tiene una mayor autoridad, legal, moral, reconocida o en la sombra.
Ejercer ese liderazgo de forma consciente es responsabilidad de las organizaciones, no asumir esa responsabilidad implica que el liderazgo ejercido estará fuera de control, y por tanto puede estar desalineado de los objetivos, valores y de la misión de la empresa.
Hacer un mundo mejor en las organizaciones y desarrollar un hábitat estable productivo, competitivo y eficiente.
Los mayores responsables del desarrollo del liderazgo son los empresario, pero también la estructura directiva y resto de colaboradores, ya que el liderazgo también y sobre todo es una actitud, y por tanto se desarrolla al margen del puesto que se ocupe dentro del organigrama.
Normalmente (así ocurrió al menos en mi caso), primero te hacen responsable de un equipo, con escasa capacitación (la mía), y es en ese momento cuando comienza el aprendizaje.
Lo mejor para personas y organizaciones es el acompañamiento o aprendizaje comience en el mismo instante en que se establece la relación profesional.
El desarrollo de habilidades, competencias y la actitud sobre todo debe ser un proceso continuo, constante y dinámico.
La visión y la inversión es largo-placista, y muchos de los resultados son inmediatos. Contrastado.
En cualquier caso, si somos nosotros quienes desempeñamos el papel de líder de un equipo, debemos responder a dos preguntas:
Si el rol o cargo que desempeñas es:
Si lo que buscas y quieres lograr es:
Si respondiste que si, es momento de agendar una llamada conmigo.
Experto en Coaching profesional senior, personal y ejecutivo, máster en Recursos Humanos y en Dirección y Administración de Empresas.
Más de 30 años apoyando de manera individual a empresarios y sus organizaciones para alcanzar su máximo potencial.
He desarrollado un método propio para capacitar y desarrollar el talento a través de las competencias profesionales, Talentaria 360°, con el cual he asesorado a más de 100 empresarios y directivos que han depositado su confianza en mis servicios.
He colaborado en programas de Alta Formación Directiva de la Junta de Extremadura como coach y como formador.
Trabajando desde las disfunciones (Confianza, Temor al conflicto, Compromiso, Responsabilidad, y Orientación a objetivos), se logran Equipos cohesionados, con resultados muy positivos y estables.
¿Sabías que el 40% de los resultados de la empresa dependen del ambiente laboral y que está íntimamente ligado del estilo de liderazgo, ¿deseas mejorar tu estilo de liderazgo?
La adaptabilidad y la importancia que debemos darle, en desarrollar esta habilidad en nuestros colaboradores para lograr mejores resultados.
¿Quieres conocer más de esta mentoría y poder llegar a conocer todas tus habilidades y la de tu equipo?
Pondré más de 30 años de experiencia a tu disposición y de tu equipo para que te conviertas en un profesional de alto rendimiento y con un alto conocimiento.
Entrenamiento de habilidades directivas, competencias, para tomar mejores decisiones, ser más productivos y lograr mejores resultados. Liderazgo productivo y consciente.
Desarrollo de Equipos, trabajando desde las disfunciones (Confianza, Temor al conflicto, Compromiso, Responsabilidad, y Orientación a objetivos), se logran Equipos cohesionados, con resultados muy positivos y estables.
Gestión financiera de la empresa, gestión/interpretación del Balance, Cuenta de Resultados y relaciones con los Bancos.
Agenda una llamada consultiva de 15 minutos conmigo, sin ningún costo.
Estoy al servicio de la gente, ahí podremos conocernos y analizar si estás listo para dar el paso.
© Talentaria - Javier Risco - 2023